10月29日（土）に第５回研修「ビジネスモデルとは・ビジネスモデルの作成・中間発表」を実施しました。前半では、各参加者がビジネスアイディアについて簡単に概要を発表し、自分で社長としてビジネスをやっていくのか、または他のビジネスにメンバーとして参加するのかを決め、グループ決めを行いました。その結果、とても魅力的なビジネスアイディアを持ち、パッションに溢れる10の会社が設立されました。後半では、各グループに分かれ、Lean Canvasシートの作成に取り組み、それぞれのビジネスの①顧客②課題③価値④解決⑤販路⑥収益⑦指標⑧コスト⑨優位性について考えました。そのあと、それぞれのビジネスモデルを「囲み」「矢印」「人」を用いながら図解で表す等、効果的なプレゼンテーションの方法を学びました。「音楽配信サービスのCM除去」「サランラップの切れ目をわかり易くするサービス」「左利き用の改札の実現」「苦手な食べ物を登録しておくことができるアプリ」「購入した食品を消費期限毎に整理できるアプリ」「地元隠れ名店を紹介できるアプリ」「色覚異常者への食品の質判断ができる冷蔵庫」「心臓が弱い高齢者へ音声で誘導できるサービス」「温暖化が進行しないイルミネーション」「スマート農業促進アイデア」といった多岐にわたるビジネスが生まれ、11月19日（土）の最終発表への期待が大きく膨らみました。