| 学校経営方針 （中期経営目標） | 昨年度の成果と課題 | 本年度学校経営の重点 （短期経営目標） |
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| 京都府の視覚障害教育推進の中核校として専門性の継承・発展に努め、指導力・支援力の向上を目指す。 ・チャレンジする学校 ・創意・工夫する学校 ・協働する学校 |
（成果） ・在籍幼児児童生徒への個に応じた指導を進めることができた。 （課題） ・視覚障害及び教育指導の専門性と指導力の向上を図り、授業改善を進めるとともに、保護者や地域の学校への支援を進める。 |
(1) 視覚障害教育の専門性と指導力の向上を図り、授業改善を進める。 (2) 一人一人の幼児児童生徒の総合的な理解を深め、個別の指導計画を活用して個に応じた指導を充実するとともに、希望進路の実現を図る。 (3) 関係機関との日常的な連携やネットワークづくりを進め、個別の教育支援計画を活用して幼児児童生徒一人一人への支援を広げる。 (4) 地域支援センターの支援内容を改善・充実し保護者や地域の学校等への支援を進める。 (5) 学校公開事業やホームページを充実させるなど、本校の教育や地域等への支援について広く発信する。 |